近日，鞋類(lèi)品牌巨頭達芙妮發(fā)布2017年第四季度財報：2017年，達芙妮凈虧損高達近8億港元；同時(shí)，2017年達芙妮集團在全國范圍內共關(guān)閉1009個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，其中包括317家達芙妮直營(yíng)店。此時(shí)閉式冷卻塔廠(chǎng)家里的MM們都驚呆了，達芙妮可是陪伴我們整個(gè)青春年少呢，貼滿(mǎn)形象代言人SHE海報的店鋪依然歷歷在目，為何今日這個(gè)鞋業(yè)巨頭竟“崩塌”了呢？

  曾經(jīng)在鞋界有一句非常出名的金句：百麗是女鞋業(yè)的“奔馳”，達芙妮是女鞋的“寶馬”！ 而今天的 “奔馳”也已黯然退場(chǎng)，“寶馬”也被時(shí)代拋棄，達芙妮是時(shí)代發(fā)展導致的拋棄者。為什么呢？接下來(lái)由閉式冷卻塔廠(chǎng)家-方舟公司和大家分享下：

首先達芙妮沒(méi)有做到了解新時(shí)代的消費者需求已發(fā)生翻天覆地的變化，缺少求新。大多數消費者都反應，達芙妮的鞋款式比較陳舊，設計方面沒(méi)有大的突破，同時(shí)隨著(zhù)消費者的喜好從皮鞋改為休閑運動(dòng)鞋時(shí)，而達芙妮依然“堅守”著(zhù)皮鞋不放棄，這樣的“下場(chǎng)”不言而喻。新時(shí)代調查研究消費者的需求是必修課，只要這樣才能在這個(gè)市場(chǎng)分到紅利，而不是被淘汰。

其次是守舊的零售模式，沒(méi)有正確認識電商的發(fā)展，沒(méi)有注重多渠道營(yíng)銷(xiāo)?，F在的這個(gè)時(shí)代變化很快，這幾年時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)沖擊著(zhù)深耕線(xiàn)下的實(shí)體企業(yè)，因為消費者的購物習慣已經(jīng)發(fā)生轉變，線(xiàn)上購物交易的群體是多么的龐大，就包括偏遠的鄉村都有各大電子商務(wù)平臺（淘寶、天貓、京東等）的代理點(diǎn)，這是新時(shí)代中的一場(chǎng)重大變革！在2017年3月的云棲大會(huì )上，馬云就正式聲明過(guò)：純電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)十年將是新零售的時(shí)代。未來(lái)十年傳統零售業(yè)還將被再次顛覆，其沖擊力甚至是以往的數倍。

達芙妮品牌的今日，更是給我們閉式冷卻塔制造商-方舟流體公司敲了警鐘，在專(zhuān)注生產(chǎn)閉塔產(chǎn)品的時(shí)候，更要關(guān)注時(shí)代的變化，要與時(shí)俱進(jìn)！總之無(wú)論是制造業(yè)實(shí)體，還是我們個(gè)人，都要時(shí)刻保持危機感，正視每一次變革，才能不被淘汰，因為“當時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì )說(shuō)”！

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